總網頁瀏覽量

2017年5月12日 星期五

蕭峯困喬峯

血統決定了去留,身分困惑他一生。天龍八部中,最令人喝采與惋惜的人物,非蕭峯莫屬。在職場中的你,血統和出身說沒影響,無形中卻又如影隨形。繼續閱讀請連結
蕭峯拂袖而去 -- 插畫 by Bob

原稿如下
「他拾起地上兩截斷箭,內功運處,雙臂一回,撲的一聲,插入自己的胸臆,刺穿了心臟,霎時雙目緊閉,已然氣絕。」小說與電視雖已看過數次,場景走到這裏,心下惻然,泫然欲涕,兩行英雄淚終為蕭峯淙淙流下。契丹人蕭峯,大遼國南院大王,前丐幫幫主,天龍八部諸人物中,最令讀者慨然抱憾,唏噓不已者,非他莫屬。
蕭峯,本為契丹人,其父母為中原武林人物誤殺於雁門關外,後由少林高僧安排為少室山下喬氏夫妻所收養。漸長,少林高僧玄苦與丐幫幫主汪劍通親授功夫,後見其武學精進,待人寬厚,處事公允,慷慨豪俠,經層層試煉,得授打狗棒法,終接丐幫幫主之位。
在丐幫副幫主馬大元被殺後,懷疑為喬峯所為,身世為人揭露,也親見汪劍通親筆密函要求諸長老喬峯若有親遼叛漢,助契丹而壓大宋之舉,行合力擊殺,不得有誤。遼國和大宋仇恨糾結極深,丐幫弟子死於遼人之手,歷來不計其數,蕭峯自知契丹人接丐幫之位,極端不可思議,不為幫眾接受,毅然自行退位。
物以類聚,人以群分,職場中,屢聞不鮮同掛不同掛,同門不同門,同宗不同宗,以各種屬性分門別類,結幫組黨,也早已司空見慣,習以為常。影響所及不外工作與利益掌控,名份或權位之分配,這也是大家常談血統純正與否,影響升遷之譏。首從出身門派說起,常聽聞"我們老師是誰,那位大師的學生",以此建立同門之義 ,集合越小,凝聚越強,相依性越重。 次為出身院校之別,電子業有所謂交大幫、成大幫,金融業有政大幫,興大幫,此等幫眾,自有同校之情 ; 不過,自身兩次被人出賣,都是未層謀面,號稱大學學弟者所為。其次是公司派別,常見新公司成立,整隊人馬在主管代領下,帶槍投靠,或股價高高的什麼大公司,各方好漢紛紛向此聚集,人在孤獨的環境中,當然希望找依歸,大家努力在彼此間尋找共通點,久而久之,原公司人馬在新公司內,自動集結完成,公司大文化下又有小文化,每個山頭下,做人自有途徑,做事各有方法,此為文化之結。再有地域派,什麼台南幫、萬華幫,此為同族之恩。終至廣義語言派,此ㄧ堆台語,彼一堆客語,它一堆國語,跨國公司尚有英語派。或以對岸最火紅之說,海龜對戰土鱉。
派閥影響到底是好是壞,當然有利有弊,君不見唯掌門人說了算嗎,多有效率。圈子愈小,同質性愈高,共識愈易成形。相對門牆愈高,視野內斂,自然缺少外部訊息,前者說好聽叫刺激,說不好聽是干擾,腦力缺激盪,決策缺挑戰,十倍速時代,不必二春三冬,創意食古化,競爭力必失。所以聰明的老板,必然不動聲色匠心獨運,為打破門閥而巧佈妙局,簡單一途,高麗走一趟,改頭換面整個臉,重新指定報告管道,或組織重整,人員重新洗牌,可惜任何改變,時間一久,臭味相投,必成另一群黨,所以組織變革是永遠的現在進行式,什麼領導縱向轉橫向,橫向又拐回縱向,美其名改善效率,實則為降低個人影響力,解散幫眾,異色同味之舉。
蕭峯接幫主前,少林長老書信汪劍通,言之慄慄,絕不可讓蕭峯接掌丐幫,擔心非我族類,其心必異,養虎怡患,影響過巨。職場中,最有名的例子就是,台灣某公司任用老外當歐羅巴分公司總經理,因績效卓著,甚至回台榮登老總,不到三冬,他的分手禮,是送給公司上百億虧損,包括打清之前歐羅巴之呆貨,股價從此一蹶不振,離職後,盡然立即任職對手公司,實為非我族類,其心必異,最佳寫照。過去我待的公司,海外分公司的老外老總,不聽號令之舉也層出不窮,管理海外公司,每每視為畏途,燙手山芋。
聰明的你,想必也知,參與派閥,過與不及,都是問題,過之依賴性重,一旦門傾牆倒,如啼哭孺子,頓失依靠,無所適從 ; 不及又如同萬壑孤鳥,苦事連連,好康卻沒份,豈不嘔血。你可以為你的出生感到驕傲,但謹記更要好好修練段譽三大武學,用實力接受挑戰,能力應付變局,誰當老板都一樣,受之重用,再輔以門牆之助,必然官運亨通,好處連連。


沒有留言:

張貼留言